Scouting

Scouting é uma expressão muito usada nos dias de hoje! Mas afinal qual o significado deste estrangeirismo?

O futebol evoluiu de tal forma, que todos os pormenores podem ser determinantes no resultado de um jogo. Uma das actividades mais utilizadas no seio das equipas técnicas é o scouting. O scouting é a actividade que permite o estudo da equipa adversária, através de observação e análises da mesma. Poderá ser realizado com base num determinado jogo, ou num conjunto de jogos. Por vezes, os departamentos de scouting de diversos clubes, são requisitados para realizarem o estudo da sua própria equipa, dando informações aos seus treinadores no decorrer dos jogos, em directo, ou realizando análises de determinados jogos posteriormente à sua realização. Geralmente os profissionais responsáveis pelo scouting, utilizam métodos mistos, que se prendem com a utilização de fichas de observação conjugando-os com os meios audiovisuais. O scouting, permitirá um estudo individual e colectivo da prestação de determinada equipa, em todas as fases do jogo. Voltando novamente à análise do adversário, o responsável pelo scouting, irá fornecer a toda a equipa técnica, dados fundamentais para a preparação semanal dos treinos. Assim, com estes dados, relacionados com informações sobre os modelos de jogo, padrões de jogo, sistemas tácticos, esquemas tácticos, métodos de jogo, características individuais dos adversários, os técnicos deverão potenciar as características do seu próprio modelo de jogo, para que tirem o máximo partido das debilidades do adversário e anular ao máximo as mais-valias da equipa rival, estabelecendo assim um plano de jogo.

Torna-se fundamental que o observador saiba na sua plenitude as características do clube para o qual trabalha, para que durante a sua análise possa, rapidamente cruzar a informação relativa ao adversário, com a informação que dispõe, relativa à própria equipa, sugerindo estratégias de adaptação. Neste sentido, os departamentos de scouting não devem apenas preocupar-se com a equipa adversária, mas também prever a relação dialéctica que se poderá estabelecer entre a sua equipa e o adversário que observam.

A vantagem do conhecimento do adversário, não se prende unicamente com o conhecimento estratégico-táctico do mesmo, mas também com efeito emocional sobre a própria equipa. Quando a informação é passada para os jogadores, normalmente em palestras preparatórias, durante a semana de treino, poderá ter como efeito, um aumento na sensação de confiança e segurança por parte dos elementos do plantel. Fazendo agora um à parte, para ter uma ideia sobre estes efeitos, imagine que vai para determinado local que desconhece na totalidade, a sensação que se pode perder, aumenta naturalmente, pois desloca-se rumo a um local desconhecido. Mas quando se desloca do seu trabalho para casa, caminho que conhece tão bem que até lhe permite centrar-se em pormenores que vão para além do trajecto, a sensação que se vai perder é muito menor, tem total segurança no desempenho dessa tarefa. No jogo de futebol acontece um fenómeno semelhante, quando a equipa conhece o adversário e as suas características, a percepção dos jogadores, é que estão melhor preparados para enfrentar o adversário.

No meu ponto de vista, o trabalho do observador, não termina quando a equipa joga com o adversário estudado. Estes profissionais, deverão realizar uma análise do jogo onde as duas equipas se enfrentaram, no sentido de controlar se realmente o estudo foi bem sucedido, e se as estratégias usadas para vencer o adversário foram colocadas em prática com sucesso.

REMATES:

A Associação Desportiva da Estação em cooperação com a Associação Nacional de Treinadores de Futebol, organizará, no dia 11 de Dezembro, um Seminário Técnico sobre o “Processo Ofensivo” no Futebol. Como prelector deste seminário, teremos o prazer de receber na nossa cidade o Prof. Silveira Ramos, Presidente da Direcção da A.N.T.F. Esperemos que seja uma acção proveitosa para todos os profissionais ligados à área do Futebol.

Artigo Publicado em Jornal Tribuna Desportiva 7.12.2010


                                João Sá Pinho
                       joaocspinho@hotmail.com