Sabemos de antemão que a
utilização de jogadores de formação é mais rentável, comparativamente com a aquisição
de jogadores já formados e com experiência competitiva profissional.
Normalmente os jogadores provenientes de fora, acarretam custos com cláusulas
de transferência, ordenados mais volumosos, tempo de adaptação, etc. Quando se
recorre a jogadores de formação para integrar os planteis séniores, baixa-se os
custos, para além de se rentabilizar o investimento que os clubes fazem nos
escalões mais jovens.
Para que isto aconteça a
organização do clube deve estar bem preparada, no sentido de articular todos os
seus escalões, para que haja uma lógica progressiva, no cumprimento de objetivos
das diferentes etapas que o jogador deve superar, até chegar à equipa onde
sempre sonhou atuar, a equipa sénior. O projeto de um clube de futebol deve
contemplar “um modelo de jogo que, por
sua vez, orientará a conceção de um modelo de treino, de um complexo de
exercícios, de um modelo de jogador e mesmo de um modelo de treinador.” Leal
& Quinta (2001). Acrescento o exemplo que refere Giráldez (2010) “…o Real Madrid forma os seus próprios
técnicos, através de sessões onde se explicam e clarificam um conjunto de
conceitos, isto também tendo em vista a unificação dos critérios dos
treinadores.” Hoje em dia, só com uma organização bem estruturada, se
consegue que os jogadores de um clube, ganhem a tão desejada identidade, à
semelhança do que acontece nos clubes de referência, na área da formação e
integração de jogadores em carreiras profissionais.
Alerto também para o facto da
formação de jogadores, não poder ser confundida com a formatação de jogadores!
Quando tornamos modelos de jogo, modelos de treino, modelos de exercícios…
demasiado estaques e invariáveis, proporcionar-se-á uma formatação do jogador. No
futuro, esta formatação inibirá a capacidade do jogador se adaptar a outro
clube, a outro treinador, a outro modelo de jogo, etc. Acrescento ainda que esta
capacidade de adaptação é frequentemente posta à prova, ao longo da carreira de
qualquer jogador profissional. Assim sendo, torna-se necessário proporcionar
momentos suficientemente ricos em variabilidade, mas sólidos em princípios
orientadores
Mas nem só da organização do jogo
depende a formação de um clube de futebol! A preocupação com as capacidades
psicológicas, torna-se imprescindível. José Mourinho refere mesmo que tem
prazer em “encontrar um jogador com
debilidades táticas, receber um jogador cru a nível tático. Mas não tem
pachorra para jogadores com debilidades psicológicas ao nível do sacrifício, da
crença e da entrega.” Neste sentido o clube deve ter a capacidade de
conhecer e caraterizar os seus jogadores, estabelecendo estratégias de atuação
individuais, para potenciar de forma diferenciada as suas capacidades
psicológicas.
Outro aspeto que considero vital,
é que o clube forme Homens que jogam futebol. O que quero dizer com isto? Quero
dizer que a responsabilidade de formação é integral e não apenas futebolística!
Segundo José Carvalho (2002) “a cobertura
mediática realizada aos futebolistas profissionais torna muito atraente esta
carreira para os jovens jogadores. No entanto, esta opção, por vezes, tem como
consequência a falência da carreira académica, o que se revela negativo,
principalmente se o jovem por qualquer motivo não atinge o profissionalismo.”
Diria eu, que é normal que o jovem não atinja o profissionalismo pelos mais
diversos motivos, pois no mercado português não há muito espaço para lançar jogadores.
Neste sentido, é também responsabilidade do clube assegurar as condições de formação
integral do jovem, proporcionando que o seu futuro tenha alguma margem de
segurança. Importante ressalvar que o desenvolvimento cognitivo, propiciará uma
melhor capacidade de interagir com os mais diversos contextos onde um jogador
de futebol tem de interagir. Segundo Mil-Homens (2004) “as pessoas cultas e melhor formadas pensam, entendem e desempenham
melhor qualquer atividade.”
REMATE DA SEMANA: “A formação é um processo longo e onde o
tempo coloca cada jogador no seu lugar” Giraldez
Artigo publicado no Jornal Tribuna Desportiva de 2.01.2013
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